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榆林化学:推进主题教育见行见效|世界速看料

来源:中国能源网     时间:2023-05-25 11:14:19

榆林化学公司日前透露,将高度重视、精心组织,既统筹安排、多维发力,在“规定动作”上抓落实,又融入中心、多点突破,在“自选动作”上谋创新,推动主题教育往深里走、往实里走。

高起点推进主题教育

榆林化学公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,制定下发了主题教育实施方案,对主题教育各项工作进行安排部署,成立以党政负责人为组长的主题教育领导小组、6个工作小组及工作专班,明确了各工作小组工作职责及内容,统筹推进主题教育各项工作。


(资料图)

同时,榆林化学公司建立主题教育工作群,细化制定具体方案,对各专项工作进行再量化、再部署。梳理出了主题教育整体工作任务、月度工作和党建/安全联系点领导班子成员重点工作“三张清单”,通过挂图作战、临期督促、到期提醒,实现过程管控、逐项跟进,确保公司主题教育工作协调、有序、同步推进。

此外,该公司还推行主题教育工作“每周一报”机制,每周各工作小组报送工作动态,实现主题教育工作线下跟踪、线上管理。通过采用每月召开领导小组推进会、每两周召开工作小组推进会的方式,动态督促各项工作有序推进。截至目前,榆林化学公司已召开领导小组推进会1次、工作小组推进会4次,进一步明确了主题教育“出亮点”的要求及“见实效”的目标。

常态化开展理论学习

榆林化学公司制定了领导班子读书班方案,购置发放了学习书籍、笔记本,编制印发了应知应会手册,并采取集中学习、学习研讨等多种方式,组织公司领导班子成员开展了为期7天的主题教育读书班,通过课堂提问、答题考试、撰写心得等方式,多元化提升读书班效果。

同时,榆林化学公司以党委理论中心组学习(扩大)会等为载体,围绕“1+6”专题学习研讨,常态化开展“1321”学习研讨,通过每周学习3篇理论文章、每两周组织一次集中研讨,让理论学习精准发力、入脑入心。截至目前,该公司围绕加强理论学习、提升管理技能等方面,开展中心组学习3次、理论学习2次、专题研讨1次。创新开展了“主题教育天天学、周周测”活动,常态化推进主题教育理论学习。

此外,榆林化学公司制定下发了《关于开展领导班子成员讲主题教育专题党课的通知》,明确了领导班子成员讲专题党课、调查研究等工作计划及各级党组织理论学习、红色研学等工作标准及要求,并通过支部举办读书班、集中学习研讨等方式,确保支部党员学习取得实效。

全方位推动成效落地

榆林化学公司下发了《领导班子成员认真开展调查研究工作有关情况说明》及《关于贯彻全省大兴调查研究的行动方案》,聚焦十二个调研内容,围绕公司存在的堵点、痛点、难点等疑难杂症展开自我查摆,全面开展调研课题意见征集工作,共收集课题53个,整理出亟待解决的具体问题共103条,按照“1+1”模式,形成问题清单、责任清单、任务清单“三张清单”,对调研出来的问题实施“清单化”管理。

同时,榆林化学公司制定了主题教育成果转化的具体措施,根据“1+N”理念,梳理出推动发展的97项重点任务,明确责任人、具体措施及时间节点,形成按周跟踪、按月总结的跟进机制。围绕“三个年”“三往”活动目标要求,持续跟进公司粉焦输送改造、VOCs治理改造等项目进展情况,保障公司生产运行安全稳定。根据公司主要经济指标、重点工作任务的分解落实情况,制定形成任务责任清单,明晰责任划分,明确职责定位,助推公司各项工作落地落实。

严要求搞好检视整改

榆林化学公司围绕“六聚焦一强化”,制定印发了“主题教育问题检视整改和建章立制方案”,通过自我检视,查摆出存在问题9项,建立问题检视整改工作台账和建章立制工作台账,动态管理、逐项消除,并安排专人跟进问题检视整改情况,压实整改责任,落实整改措施,助推成效走深走实。

同时,制定了“主题教育督导考核工作方案”,明确了理论学习、调查研究、检视整改等环节重点督导内容,围绕主题教育月度任务清单,结合工作小组推进会相关安排,双周开展1次督导推进,坚持问题导向和目标导向,加强过程管理,提高督导考核的针对性和有效性,促进主题教育各项工作有序、有效、高质量开展。

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